Необходимость для клиента
Предприятие хочет успешно действовать на зарубежном рынке.

Суть экспортного плана

·Какие товары и услуги предприятия можно было бы продавать на выбранном рынке?

·Достаточно ли у предприятия материальных ресурсов и ресурсов рабочей силы для выхода на экспортный рынок и удовлетворения потребностей большего рынка?

·Насколько большой спрос на товары и услуги предприятия на выбранном экспортном рынке? В каком направлении развиваются рынки?

·Кто является конечным покупателем товаров и услуг на экспортном рынке, каковы их ожидания и требования? ·Есть ли какие-либо препятствия к выходу на экспортный рынок?

·Кто является конкурентами на выбранном экспортном рынке?

·Каковы сильные стороны и возможности предприятия по сравнению с конкурентами?

·Как много могли бы продать на выбранных экспортных рынках?

·Какие каналы сбыта продукции предпочтительны? ·Какую ценовую политику следовало бы избрать?

·Как будем рекламировать свои товары и услуги?

За какое время окупятся инвестированные в маркетинговую деятельность средства?

Ценность для клиента

·В дополнение к экспортному плану предлагаются практические решения для развития конкурентного преимущества и нахождения каналов для продаж.

·Консультирование в части внедрения составленного экспортного плана.

·Опыт работы на зарубежных рынках (Финляндия, Латвия, Россия).

·Богатый опыт консультирования предприятий в составлении экспортных планов для выхода на скандинавский, балтийский, западно-европейский, российский и китайский рынки.

Опыт в следующих областях

·Предприятия производственного сектора и сектора услуг, намеревающиеся начать систематическую деятельность на экспортных рынках.

·Предприятия производственного сектора и сектора услуг, намеревающиеся развивать систематическую деятельность на имеющихся или новых рынках. ·Более 30 составленных и профинансированных со стороны EAS экспортных планов.