Необходимость для клиента
Перед инвестированием средств, следует убедиться, что для нового товара есть рынок, а предприятие обладает необходимыми ресурсами и компетенциями. Следует разобраться в долгосрочных технологических и рыночных тенденциях и в связанных с ними возможностях и рисках. Суть анализа рынка
Сравниваются различные рынки и предприятию помогают сделать стратегический выбор. Некоторые наиболее важные части анализа рынка следующие: ·Объём рынка для продукции и будущие тенденции; ·Разделение рынка продукта; ·Характеристики/требования потенциальных клиентов; ·Определение сегментов рынка (преимущества/недостатки); ·Характеристики конкурентов (сильные/слабые стороны); ·Наиболее используемые на новых рынках каналы сбыта продукции; ·Наиболее используемые на новых рынках способы продвижения товара; ·Стандарты рынка и правовая база; ·Стратегические выборы. Составим анализы рынка для следующих рынков: Эстония, Финляндия, Швеция, Дания, Норвегия, Латвия, Литва, Англия, Ирландия, Россия и Украина. При необходимости готовы предложить анализы рынков других стран при помощи партнёров в выбранных странах. Ценность для клиента ·Предприятие принимает стратегические решения для достижения дальнейшего рынка. ·Оценим спрос на товары/услуги. ·Выберем правильную стратегию для внедрения продукции на новом рынке. ·Добьемся конкурентного преимущества. Опыт в следующих областях ·Мебельная промышленность ·Биотоплива ·Используемые в протеомике маркеры ·Биотехнологии