Необходимость для клиента
Бизнес-идея реализуется только в случае, если автор прояснит её как для себя, так и для потенциальных инвесторов. Необходимо найти ответы на следующие вопросы: ·Каковы реальные возможности для осуществления бизнес проекта? ·Какими должны быть первоначальные инвестиции? ·В течение какого времени проект окупится для инвесторов? Суть анализа рентабельности Рентабельность проекта оценивается путём сравнения затрат проекта и предполагаемого дохода от проекта. В рамках анализа рентабельности используют следующие методы: ·срок окупаемости – этот показатель измеряет, насколько быстро вернутся организации затраты на проект; ·текущая приведённая стоимость – этот метод показывает разницу между текущей прибылью от проекта после снятия подоходного налога и первоначальными инвестициями; ·внутренняя доходность – при помощи этого метода даётся ответ на вопрос, какую доходность принесёт проект; ·модифицированная внутренняя доходность – этим методом сравниваются конечная прибыль и первоначальные инвестиции, учитывая время окончания проекта; ·точка окупаемости – этим методом высчитывается минимальный объём производства при котором будет получена прибыль. Ценность для клиента
По окончании анализа рентабельности предприниматель может: ·оценить необходимый для проекта объём инвестиций; ·определить доходность проекта; ·определить срок окупаемости проекта; ·определить доходность объёмов производства/предоставления услуг. Опыт в следующих областях ·Биотехнологии; ·Строительство; ·Производство стройматериалов; ·Образовательные учреждения; ·Гостиничный бизнес и SPA; ·Лёгкая промышленность; ·Производство топлив; ·Пищевая промышленность; ·Транспортный сектор; ·Железнодорожный сектор.